谢斌Benny全文字｜阅读约5分钟-01-5月20/21/22日广州／3天2夜ARTU设计私塾课覃思-设计管理热度专场设计企业家
TCDI创思国际建筑师事务所创始人
中国建筑装饰协会文化和科技委员会副会长
WYDF世界青年设计师论坛大中华区执行主席
澳门室内设计商会大湾区主席
澳门科技大学文化艺术学院咨询顾问
澳门大学亚太经济与管理研究所顾问
澳门特别行*区仁慈堂婆仔屋顾问
华南理工大学澳门校友会副会长
万室内设计师的中国市场平均产值是多少？如何发现设计公司高利润区？如何找到自我赛道？品牌精准传播业务入手？
如何建立项目交付标准流程？
如何提高设计公司管理效率？
如何驱动设计团队长期成长？
如何提升设计公司人均产值？
······
覃思——
最懂管理、最会赚钱的设计师
亦师亦友、持续让中国设计创业者更懂管理的设计师
5月20/21/22日·广州
3天2夜亲身传授：
定位－品牌－传播－商务－团队－人才－架构－运营－分配－研发
----定位：你挣谁的钱
他怎么看你
----品牌：如何让他眼中的你
比他想象中还更好
----传播：如何让精准垂直的途径
让更多人知道你的设计
----商务：如何让你精准定位的人群
懂你设计将成就他而成交
----团队：要完成业主们托付的梦想
要怎样的人一起设计完成
----人才：你如何吸引共同造梦的伙伴
设计合伙人和员工薪酬制度
----架构：合理设计排兵布阵
从而运营效率倍增
----运营：完成业主托付的那些事
能否总结规律形成标准
----分配：如何驱动团队长期成长
任正非说：分配解决好
管理的事就解决了一半
----研发：在你定位的领域研发创新
布局未来三到五年的发展
3天2夜｜行旅于设计管理的壮观山水之间
开悟自身管理之道｜结交天下设计精英
让中国设计创业者
面对设计管理提升那些事儿
轻松游历设计公司高利润区
拥有终身制胜之道
▲广东熊猫文化产业办公空间—覃思TCDI创思国际建筑师事务所▲山东潍坊清之堂—覃思TCDI创思国际建筑师事务所▲江门新会区浩盈银州湾产业园小镇服务中心—覃思TCDI创思国际建筑师事务所
覃思［设计管理］课程大纲：立体管理系统知识构架A/B/C／定站场｜组*队｜把战略强战术｜研武器多维立体手段／如何把设计企业做精、做强、经营持久覃思将十几年来在设计经济等多领域的实战知识整合出被顶尖设计师们广为认同的立体设计管理系统从专业管理责任3个维度综合构建设计公司整体管理框架A/定战场｜把战略：市场＋品牌／想了解你的核心竞争力吗？想梳理你的公司定位吗？想知道你未来三年的发力点吗？／学会市场分析才知道市场目标在哪儿了解自己公司与竞争对手的区别积极应对市场变化在建立自己标签的过程中寻找擅长点获得市场突破B/组*队：人才／想知道如何留住核心设计人才吗？想知道怎样的公司架构才能效率加倍？想知道有了团队之后，如何抢攻市场吗？／专业化分工越细致越要求精细化团队作战单打独斗生存则日益艰难想公司活下来运营和专业是必要元素所以设计公司重大课题是：运营＋战略＋研发C/强战术研武器：项目管理和研发／想知道如何驱动团队长期成长吗？想掌握一个月内做好项目的公式吗？想拥有项目顺利交付的标准化流程吗？／设计公司的研发系统就是生命线在一个领域持续跟踪五年、十年从一个点深挖下去成为专家独特性／还有更多即时可用的操作模版......覃思［设计管理］课程表：-02-ARTＵ设计私塾课解决什么问题设计思维、设计人文与哲学、酒店设计、地产设计、私宅设计、灯光设计、色彩设计、陈设设计、艺术买手、艺术修养、艺术策划、设计管理······对应以上知识痛点，独家邀请：覃思、戴昆、*永才、赵睿等20余位师资，陆续每位师资单独授课3天2夜！-03-有关高端设计课程的精准交付我们思考的方方面面系统教材+课堂讲解+同伴环境+教学答疑+作业批改+教学实践+评测表彰；这些方方面面的叠加，才有助于知识的整体掌握！且关键是：要学得起！学了有用！学了能用上！ARTU设计课?ARTU塔尖俱乐部=深度系统学习为基础｜设计塔尖知识圈层-04-报名须知门票价格：▲点击上方图片购买课程▲点击上方图片购买课程▲点击上方图片购买课程▲AndrewMartin国际室内设计新版年鉴书籍▲戴昆NCS联名色卡（戴昆亲笔签名）文末有福利
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