对于今天说的这个题目，还是蛮感慨的。
早些时候，咱们国家的消费品牌里，尤其是西南沿海一带的消费品品牌圈里，流行一种“假洋*子”品牌的玩法。
产品明明是如假包换的国货，先拿到国外注册个商标，再冠以“XX仕”、“XX雅”、“XX斯”等乍一听像是音译过来的品牌名，最后一步就是找几个歪果仁的面孔，以最大尺寸呈现在广告海报上，最后一步疯狂营销，人尽皆知。
反正老百姓们又不会深究产品包装背后的“受委托方”，压根不会把这些高级洋品牌跟某个国内工业小镇联系在一起，纷纷把他们当做“进口货”去买。
我也是很多年以后，路过东莞后街的时候才知道，一直以为是国外品牌的“X思”床垫，竟然就生长在广东的一个不起眼的乡镇上。以至于后来每次盯着他们超大幅面灯箱广告上长的酷似乔布斯的代言人，我总会产生莫名的错乱。
那是一个“进口货”等同于“高级货”的年代。
“伪装”和大肆广告，是对“打造”品牌唯一的理解。
那时候，也很难有“品牌人”，只有“广告人”和为销量努力想办法的“营销人”。
然而，潮水的方向，总是在不知不觉中改变。
“国货”成为了品牌们争先恐后的红利，“内容”代替流量成为打造品牌的核心。
最近，有两件事的发生特别说明问题。
一个是产生于纺织服装界的大事——“新疆棉”事件，一个是前不久新世相联合天猫制作的一段短视频内容《爆款中国》刷屏。
我们的话题，确定的锁在了关于“国货”的讨论中。
在新疆棉的讨论中，我们看到了它背后的一条副线：中国供应链。
在《爆款中国》里，我们看到了这一代企业主开始